为进一步安排部署精准扶贫结对帮扶工作,把(驻村单位领导“菜单化”管理、驻村工作队长(一书记)“清单化”管理、结对帮扶“项目化”管理等“三化管理”)工作要求落到实处,打好精准扶贫、精准脱贫攻坚战,确保年度脱贫攻坚目标任务完成,6月22日,涟源市荷塘镇召开帮扶工作“三化管理”推进会,特邀。涟源市副市长邓文旦主持会议,相关市直单位部门负责同志,荷塘镇10个贫困村驻村帮扶单位“一把手”、分管领导,各村帮扶工作队队长、队员,荷塘镇全体党政领导、干部职工,涟源市财政局在枫树新村全体帮扶责任人,以及荷塘镇21个村(社区)党支部书记、扶贫专干共200余人参加。省公安厅副厅级干部、省脱贫攻坚常态化联点督查第43督查组组长徐发科到会指导。
会上,徐发科就如何推进落实帮扶工作“三化管理”,根据枫树新村的5户贫困户实例,以小见大,由点及面进行剖析讲解。他指出,“三化管理”中最重要的是涉及所有帮扶责任人的“项目化”。帮扶责任人脱离贫困户实际情况、发展条件、发展需求谈帮扶,是空谈。制定符合贫困户实际的项目,必须要想贫困户想不到的,做贫困户做不到的,才能达到真正“帮”的效果。
邓文旦针对各部门、单位在执行帮扶工作“三化管理”具体事宜时指出,各部门、单位、帮扶责任人务必深刻领会,举一反三,抓好贯彻落实;认识要再提高,责任要再强化,推进要再加力,坚持高标准,严要求,防止走过场,出偏差。
通过此次会议,荷塘镇和各帮扶单位及驻村工作队进一步明确了“三化管理” 的具体方向,掌握了“三化管理”更加具体的要求,为更好地完成帮扶工作打下了坚实的基础。下一步,各帮扶责任人将再次走村入户,利用建档立卡APP开展大走访工作,深入摸底调查,用心、用情、用力,精准落实“项目化”,确保脱贫攻坚工作取得实效。(涟源市农业局 李志富供稿)
2018.6.26